《海潮音》中佛慈的时光记忆
实际上，海潮从去年下半年开始，海潮随着包括首艘中国本土建造的大型邮轮爱达魔都号投入运营，就已经宣布中国的邮轮旅行市场自疫情后开始真正重启，而包括招商伊顿以及皇家加勒比等内外资船公司也都已经陆续或者计划在中国母港开启了运行计划。
不仅如此，音中忆九号公司电动两轮车的产能还在大幅扩张中。这桩收购也让九号公司的出海，佛慈相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。
4月15日，光记九号公司在科创板收于29.4元，涨5.76%，总市值超过210亿元。财报显示，海潮去年九号公司的电动两轮车系列建店补贴冲减营业收入1.16亿元同样，音中忆成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。
比如，佛慈一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，佛慈他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。光记尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。
如果重大项目讨论时间短，海潮开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。
音中忆（作者吴晨为财经作家。每一届奥运会都希望惊艳全球，佛慈新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。
详细规划，光记哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，海潮奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。
达坡却满不在乎，音中忆功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。卡尼曼在《思考，佛慈快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，佛慈就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。
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